Nossos modelos de atendimento
Muitas empresas se deparam com desafios complexos que exigem expertise e soluções personalizadas. É nesse contexto que nossa equipe de consultoria se destaca, oferecendo três modalidades de serviços especializados para auxiliar sua empresa a atingir seu potencial máximo.
Nossas modalidades de serviço são projetadas para atender às necessidades específicas de cada cliente. Converse conosco para saber detalhes de cada uma delas, para que você possa decidir pela melhor opção para sua empresa.
Você contará com a expertise e dedicação necessários para sustentar o crescimento e alcançar novos patamares em seus negócios.
Vamos juntos trilhar o caminho rumo ao sucesso!
Sales Assessment
Simplicidade e Efetividade: Se você busca uma avaliação rápida e precisa de suas estratégias de vendas, o “Sales Assessment” é a opção ideal.
Avaliamos o seu modelo comercial, organização atual dos recursos de vendas, ferramentas de gestão, estratégias, KPIs e quaisquer outros controles e ou indicadores que possam nos ajudar a encontrar oportunidades de melhoria dos resultados.
Analisamos seus processos, equipe, ofertas, gestão e sistemas de apoio, identificando pontos fortes e oportunidades de melhoria.
Elaboramos uma opinião externa e especializada acerca da estrutura de vendas atual, indicando se a área está organizada de forma que tenha condições de alcançar os objetivos dos sócios.
Construímos um relatório detalhados com esse conjunto de informações e sugerimos as iniciativas estratégicas e estruturais que seriam necessárias para o atingimento das metas.
Com esse diagnóstico em mãos, você poderá tomar decisões certas e otimizar suas operações de vendas de forma efetiva.
DVaaS (Diretor de Vendas as a Service)
A Expertise ao seu alcance: O serviço de assinatura de um Diretor de Vendas, oferece um novo patamar de consultoria ao fornecer a você acesso à expertise de um Diretor de Vendas especializado no seu setor de atuação.
Nossos DVaaS (Diretores as a Service) integram-se à sua equipe, compreendendo profundamente seus objetivos e desafios. Discutem os processos de gestão que possam ter mais sinergia com a cultura da empresa e perfil das pessoas do time.
Com base neste diagnóstico, orienta os principais processos de gestão da área de vendas que são:
- Criação de novas Oportunidades
- Gestão das Oportunidades
- Gestão das Metas e Resultados
- Gestão das Carteiras
- Gestão da Estratégia
- Gestão da Execução
Além de trabalharmos na criação e implantação dos processos de gestão, verificamos quais “Ritos” serão implementados:
- Reunião de Pipeline
- Reunião de Forecast
- Planejamento mensal de Vendas
- Account Planning
- Plano anual de Vendas
- Entre outros
Essa parceria permitirá a implementação de estratégias altamente eficazes, capacitação da sua equipe de gestão e de vendas e obtenção de resultados consistentes.
Sales Immersion Consulting
Uma imersão para o Sucesso: Para as empresas que buscam uma transformação completa em suas operações de vendas, temos o serviço de consultoria mais imersivo e abrangente.
Esse programa de consultoria é um mergulho profundo em seus processos, cultura organizacional e estratégias comerciais.
Através de uma parceira de mais longo prazo, nossa equipe trabalhará lado a lado com você, auxiliando na implementação das estratégias que sustentarão seu crescimento.
Como não acreditamos que uma mesma metodologia ou estratégia, gerará resultados semelhantes dentro de qualquer empresa e cenário, em um primeiro momento, tudo começa com uma análise detalhada sobre a realidade de sua empresa, objetivos, pessoas, estratégias já implementadas e rotinas de trabalho.
Neste contexto, além de criarmos as estratégias e processos que irão transformar os seus resultados, trabalhamos lado a lado nas implementações de todo o processo.
Apoiamos a execução dos trabalhos por um período que nos permite acompanhar os resultados, verificando quais estratégias estão dando certo, quais não estão, por quais impedimentos e apoiamos na implementação dos ajustes que manterão os trabalhos sempre no trilho.
É um escopo abrangente que olha para o planejamento, implementações e acompanhamento, até a consolidação dos novos processos e estratégias.